在七月流火的盛夏，扑面而来的太阳热情，诚博国际人统一的着装，精神抖擞的面貌让这个清晨马上欢喜起来。2022年7月11日07：30，诚博国际人迎来了2022年度年中全员大会。
在铿锵有力的企业业文化诵读环节，每位诚博国际人用饱满热情，演绎着企业文化的“神”，这是诚博国际10余载的精神沉淀，也是企业的魂，指引着每位诚博国际人的生长。
为营造全员PK气氛，激励内部争先进，学优秀，公司在2022年度出台了诚博国际赛道机制，从月度，季度，半年度，年度周期，从预算治理，批次治理，经营治理，质量治理，6S治理，优秀提案，助人，伯乐，等多个纬度评选先进。大会上，主持人就半年度的优胜单位进行通报表扬，激励先进，树立模范。
随着企业的快速生长，也在稳步迈入上市的历程中，票鹄胛理、品牌治理、风控治理、安环治理这些红线治理� ？橐渤晌菊铰越沟闵と挝�，宁静治理要全面化、系统化、规范化，把宁静治理做为事情中的重中之重，借此大会，公司总经理助理许总助就宁静责任分级治理模式进行了宣读，每一位诚博国际人，每一个单位，宁静在心，宁静在行！
外部情况瞬息万变，企业运营也在不绝调解，与时俱进，转型厘革。作为企业的一份子，要有全新的心态来迎接企业的变革，要解除固步自封，解除事情惯性，治理惯性，行为惯性，破除思维定式，主动转变，才华跟上企业前进的脚步，在大会上，公司提出了“新诚博国际人”理念，所有诚博国际人岂论在职多久，职位崎岖，从现在开始心态清零，以“新诚博国际人”的心态，“新诚博国际人”的标准，“新诚博国际人”的行动，治理者有继续，员工有规范，配合推进诚博国际治理新情况的打造。 主持人领导每一位诚博国际人作新诚博国际人宣言：
我志愿成为一名诚博国际“新人”
以“新人”的行为听从指挥，
治理好自己的一言一行，
做文明诚博国际人；
我志愿成为一名诚博国际“新人”，
以“新人”的角度接受挑战；
寻求问题的更优解决计划，
做积极诚博国际人；
我志愿成为一名诚博国际“新人”，
以“新人”的心态自发学习；
治理幸亏诚博国际的职场之路，
做优秀诚博国际人
我志愿成为一名诚博国际“新人”，
以“新人”的生长接受改变；
寻求事情更优更快要领，
做有价值诚博国际人
认知，就是眼界，决定着个人与情况的相互作用，从而发动着个人行为的改变。公司董事长胡董用因果关系做了很是好的比喻，要获得“果”，首先要觉察并充分认知投入的“因”。认知是付与行为的一种目标和偏向，行为是对认知爆发的一种结果或矫正，真正的生长，就是认知升级的历程，真正的自由，就是足够的自律。
唯自律，方自由！律可理解为治理，也可以理解为行为背后的流程、标准，董事长也提出期望 ，各事业部夯实治理基础，治理立异，提升认知，共创下半年的优胜。
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