诚博国际

“唯学习，方进步”，为进一步提升治理协作能力，制止相同陷阱，提高沟通效率，建立团队共识的战略，更好的效劳业务目标，以应对快速变革的市场情况，实现公司的恒久生长目标。8月16日，合肥诚博国际组织中层治理团队成员进行了团队治理提升培训。

  整个培训关围绕如何引发团队成员的积极性、如何建立和维护团队的信任，以及如何解决团队冲突展开。从四个“五”出发，“五个统一”、“五个目的”、“企业治理五概略系”“下层治理五大导向”资助团队成员理解并掌握有效的团队领导技巧：

一、五个统一：价值统一、目标统一、思想统一、行动统一、结果统一；

二、五个目的：

1、实现全员加入的经营；

2、以核算作为权衡员工孝敬的重要指标，培养员工的目标意识；

3、实现高度透明的经营；

4、自上而下和自下而上的整合；

5、培训领导人；

三、企业治理五概略系：战略治理、运营治理、财务治理、市场治理以及人力治理；

四、下层治理五大导向：意识篇（带兵兵戈）、基础篇（让员工从内心尊重你）、拭魅战篇（发发动工去完成事情）、增强篇（让员工在生长中创立绩效）、卓越篇（通过员工责任治理实现自我治理）。

讲师以生动、实用的经验分享，用真实的案例进行互动讨论，解读团队治理理念，团队治理的意义，更好的资助治理人员对“治理”的理解。

通过此次培训，相信诚博国际所有治理者和未来的治理者，可以在各自岗位上审视相同、效率，不绝提升自我的治理能力，改变认知，修正行为，从自我做起，领导我们的团队不绝提升，更好的实现公司的恒久生长目标。